El Business de Case de la Transformación Digital

binary-797263_640Transformación Digital es la nueva moda en el mundo de la Tecnología de la Información. En términos prácticos, la Transformación Digital no es más que una estrategia instrumentada en un gran proyecto. Pero antes de invertir en un proyecto de tal envergadura, es altamente recomendable, conocer algunas variables de interés, algunas de ellas son:

  • Qué realmente significa digitalizar la empresa, qué queremos decir con la empresa digital
  • Cuál es la inversión de un proyecto de Transformación Digital.
  • Cuál es su mantra, visión y misión
  • Que objetivos apoya, cuál es su ROI, o mejor dicho, su TIR.
  • Qué rol debe liderar tal importante proyecto
  • Cómo (si no es él) conseguir el Sponsor de alto nivel
  • Cómo se involucra a los empleados

Como veis, existen interrogantes que necesitan reflexión y repuestas ante esta nueva propuesta de la industria IT.

Creemos que es una Oportunidad dorada para rehacer entuertos realizados por IT a lo largo de su historia, escoger entre gestionar bien o mal, la respuesta creo que es obvia. Para qué y por qué realizamos el proyecto, existen indicios que apuntar a:

  • Gestión de la relación con los clientes
  • Mejora en los procesos core del negocio
  • Crear un “ejercito”· de empleados intra-emprendedores, motivados y dispuestos a crear valor a la empresa
  • Profundizar la relación IT – Negocio, dar un paso adelante y utilizar / proponer la tecnología como Instrumento clave de negocio
  • Crear un “Digital User
  • Mirar los proyectos como inversión

Todo lo anterior tiene una sola respuesta, preparar un sólido Business Case, que plasme todas las variables clave de la Transformación Digital, en un documento entendido y compartidos por todos los interesados en el proyecto, que incluya entre otras cosas la inversión, su potencial TIR, sus objetivos, tiempos, recursos, y sobre todo, que muestre como a través de su implementación, añada valor al negocio, que lo lleve a un nuevo estadio digno de nuestros tiempos.

ITMadrid IT Business School estará en Panamá (Ciudad del Saber) los días 20-21 de Agosto enseñando como elaborar un BUSINESS CASE de calidad, así mismo, enseñará a los participantes como visualizar los proyectos como inversiones, calcular métricas de interés, documentar un BC, aprender a decir NO a proyectos no rentables y no solo en una tecnología que se implementa.

cta

http://www.itmadrid.com/newsletters/itmadrid-curso-business-case-panama.html

El Business de Case de la Transformación Digital

binary-797263_640Transformación Digital es la nueva moda en el mundo de la Tecnología de la Información. En términos prácticos, la Transformación Digital no es más que una estrategia instrumentada en un gran proyecto. Pero antes de invertir en un proyecto de tal envergadura, es altamente recomendable, conocer algunas variables de interés, algunas de ellas son:

  • Qué realmente significa digitalizar la empresa, qué queremos decir con la empresa digital
  • Cuál es la inversión de un proyecto de Transformación Digital.
  • Cuál es su mantra, visión y misión
  • Que objetivos apoya, cuál es su ROI, o mejor dicho, su TIR.
  • Qué rol debe liderar tal importante proyecto
  • Cómo (si no es él) conseguir el Sponsor de alto nivel
  • Cómo se involucra a los empleados

Como veis, existen interrogantes que necesitan reflexión y repuestas ante esta nueva propuesta de la industria IT.

Creemos que es una Oportunidad dorada para rehacer entuertos realizados por IT a lo largo de su historia, escoger entre gestionar bien o mal, la respuesta creo que es obvia. Para qué y por qué realizamos el proyecto, existen indicios que apuntar a:

  • Gestión de la relación con los clientes
  • Mejora en los procesos core del negocio
  • Crear un “ejercito”· de empleados intra-emprendedores, motivados y dispuestos a crear valor a la empresa
  • Profundizar la relación IT – Negocio, dar un paso adelante y utilizar / proponer la tecnología como Instrumento clave de negocio
  • Crear un “Digital User
  • Mirar los proyectos como inversión

Todo lo anterior tiene una sola respuesta, preparar un sólido Business Case, que plasme todas las variables clave de la Transformación Digital, en un documento entendido y compartidos por todos los interesados en el proyecto, que incluya entre otras cosas la inversión, su potencial TIR, sus objetivos, tiempos, recursos, y sobre todo, que muestre como a través de su implementación, añada valor al negocio, que lo lleve a un nuevo estadio digno de nuestros tiempos.

ITMadrid IT Business School estará en Panamá (Ciudad del Saber) los días 20-21 de Agosto enseñando como elaborar un BUSINESS CASE de calidad, así mismo, enseñará a los participantes como visualizar los proyectos como inversiones, calcular métricas de interés, documentar un BC, aprender a decir NO a proyectos no rentables y no solo en una tecnología que se implementa.

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http://www.itmadrid.com/newsletters/itmadrid-curso-business-case-panama.html

La nueva Gestión de Proyectos IT

itmadrid-curso-gestion-gerencia-proyectos-informaticosPiensan e imagina que tienes que construir un coche o un edificio utilizando para ello herramientas, técnicas y metodologías de hace más de 50 años. No te cuadra no? Pues bien, es precisamente lo que ocurre con la dirección y gestión de los proyectos informáticos (IT). Y si tratamos de ser muy precisos, es en este tipo de proyectos (digo los informáticos), en donde se han producido cambios tan importantes, que requieren de nuevas prácticas y mejores políticas. Y no solo es una cuestión de dinero, es una cuestión de supervivencia, ya que con el tiempo la competencia en los negocios es atroz y en muchos casos despiadada. Cualquier retraso o falta de respuesta a los clientes, es el abismo entre un lado u otro.

El waterfall (cascada) ha estado en la mente de miles de profesionales que desarrollan todo tipo de tipología de proyectos IT. No importa si se trata de un proyecto de Big Data, el desarrollo de una aplicación móvil, el desarrollo de un nuevo portal, o simplemente el desarrollo de una nueva aplicación bancaria. A ver si te suena esta historia.

Luis, usuario de una unidad estratégica en el negocio contacta con el CIO para que le ayude en la implantación de una nueva solución informática. El CIO, toma nota de ello, y designa a uno de sus mejores directores de proyectos, para que emprenda dicha propuesta. Tomando como bagaje su experiencia acumulada, el director designado del proyecto, enfila contra el Power User designado por Luis. Comienza el proyecto con la tradicional toma de requisitos, reuniones más y reuniones menos, el director del proyecto se va poco a poco desprendiendo del Power User para “desarrollar” con calma (y quizás con el proveedor de turno) el nuevo. proyecto. Tres (3) o cuatro (4) meses más adelante, el Power User se comunica con el director del proyecto para que le informe como va el proyecto, a lo que el director le responde que el proyecto se retrasa un par de meses por motivos de complejidad del proyecto. Después de N tiempo se llega al momento de entregar el proyecto al cliente interno, quien muy a su pesar comenta con una frase lapidaria ya conocida por todos: “El proyecto no se adapta a lo que solicitamos”. 

Pues bien la historia antes expuesta en muy común en pleno siglo XXI. Los departamentos de tecnología de la información, en su afán de proseguir su eterno discurso de retrasos, intentan (sin lograrlo) de dar soluciones al negocio con viejas prácticas y técnicas que nada tienen que ver con los tiempos que corren. En una especie de lucha por la supervivencia, todos tratan de estirar los proyectos a más no poder, con la consiguiente pérdida de calidad y competitividad para los negocios.

Un aspecto interesante, es que ya existen alternativas para incluir o incorporar al desarrollo de los proyectos a los usuarios finales desde el primer momento. Existen herramientas en la nube, bajo modelo SaaS, que facilitan la gestión y comunicación de la ejecución del proyecto. Evitando o minimizando riesgos innecesarios de tiempo, calidad y funcionalidad. Igualmente metodologías ágiles que buscan precisamente erradicar cualquier descuelgue de los objetivos funcionales del proyectos, incluso, facilitando al usuario final entregas parciales o evolutivas de la solución tecnológica.

Precisamente pesando en lo anterior, y romper con viejas y obsoletas prácticas de gestión de proyectos, ITMadrid – IT Business School ha preparado un curso de lo más novedoso, orientado exclusivamente a mejorar la calidad, eficiencia y calidad de la gestión de los proyectos informáticos. Amparados en nuevas técnicas, conceptos, metodologías y herramientas, que persiguen un entorno de comunicación y evolución del proyecto en cuestión. Y todo ello, independientemente si se trata de un desarrollo de software, la mudanza de un data center, un proyectos de Business Intelligence, o una nueva aplicación Mobile.

El curso incorpora entre otras cosas:

  • Metodologías emergentes, como es el caso Agile SCRUM, Lean y Kanban
  • Herramientas SaaS (en la nube) para apoyar la gestión, tal es el caso de JIRA Atlassian
  • Un Business Case, cualitativo y cuantitativo, para poner alcabalas a proyectos no deseados
  • Una Oficina de Proyectos — PMO — como herramienta de gobernabilidad
  • Gestión del riesgo de proyectos,
  • Y quizás lo más importante, una herramienta de reporting y dashboarding, para que usuarios y directores de proyectos puedan estar comunicados en todo momento de la evolución del proyecto. Como siempre se ha dicho (pero que casi nunca se hace) “La Comunicación es estratégica para la salud del proyecto

Más información en:

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Los Datos son el Petróleo del Siglo XXI

itmadrid-IT-para-no-ITNuevos roles y funciones emergen cuando la economía digital avanza, ya se habla del CDO — Chief Digital Officer / Chied Data Officer, en cualquier caso se trata de nuevos cargos que las empresas están describiendo en su catálogo corporativo. Es que la diferenciación y la competitividad de las empresas (y las organizaciones en general) pasa por la digitalización de sus procesos y la de su relación con sus stakeholders (proveedores, clientes, empleados, etc.).

Los datos (al igual que el crudo) bien procesados refinados puede ayudar a las organizaciones a mejorar en la toma de decisiones y apostar por conceptos tales como la personalización y la definición de nuevos productos y servicios. El concepto detrás de estas afirmación no es más que el Big Data.

Paralelamente a ello, la digitalización de los procesos end-to-end, no es más que otra aproximación al sempiterno proclamado concepto de en búsqueda de la excelencia. Muchas organizaciones, en un ejercicio año tras año emprenden proyectos de mejora empresarial, pero siempre mirando hilos aislados de esos procesos. Con la digitalización end-to-end se persigue cerrar la brecha completa de principio a fin. Una mejora en los procesos, utilizando la digitalización como estrategia redundarán sin duda alguna, en otro tipo de organización. La cual sin dura será más productiva, eficiente, y sin duda alguna, posicionará a esas empresas, en las verdaderas empresas del siglo XXI.

Y todo pasa por un análisis y gestión de los procesos en áreas core para las empresas como lo son la cadena de suministro, marketing, RRHH, Finanzas, Operaciones, entre otras.

No es fácil emprender ese cambio, se requiere de conceptos sólidos tales como la innovación, la cultura, el cambio, la tecnología, la mejora continua, el liderazgo, y lo más importante, la formación de los empleados para que se conviertan en intra-emprendedores, es decir, emprendedores dentro de la empresa.

Consciente de ello, en ITMadrid – IT Business School hemos preparado un curso que puede ayudar a formar a los empleados, y más que a formarlos, es “abriles los ojos” para que entiendan el mundo digital, y lo más importante que entiendan que son sean piezas perfectamente engranadas en el procesamiento del petróleo del siglo XXI.

Más información en: Tecnología de la Información pata Profesionales No-IT.

Quién me robó mi zona de confort IT

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La tecnología de la información, tal cual la conocemos ahora, está experimentando profundos cambios que se gestan poco a poco. Entre los drivers que están acelerando la creación de una organización o empresa digital están los siguientes:

  • Un nuevo consumidor, impulsado por el uso de las redes sociales, la tecnología mobile, la fuerte penetración de Internet en la vida de los nuevos consumidores, la perdida del miedo a las compras online, a la socilización de la compra, y en general, la nube como nueva percepción de una tecnología cada vez más cercana a ese consumidor
  • La analítica de los datos. Grandes repositorios de datos, con conductas de compras y transacciones de millones de personas a nivel mundial, hacen del Big Data una de las fronteras de la empresa digital
  • El Paperless. La tradicional empresa sin papel, ese sueño utópico, ya es una realidad en muchas organizaciones. Plataformas disponibles, nuevos modelos de negocio, técnicas y metodología de análisis de procesos empresariales la hacen una realidad.
  • Competidividad. El añadir valor siempre está en la mente de los gestores, el ahorrar gastos siempre ayuda a las empresas a mantenerse competitivas y alertas.
  • Innovación. Si te rezagas y no innovas mueres, o quedas mortalmente herido.

Ante estos desafíos, donde queda los recursos humanos IT, los profesionales IT, siempre han estado en esa especie de zona de confort o burbuja que los hace intocable, pero ante las nuevas realidades, están realmente preparado.

ITMadrid – IT Business School ha preparado tres (3) excelente programas que ayudan a los profesionales a IT a prepararse y no permitir que le roben su zona de confort. Los programas son:

Todos los programas tienen las siguientes características:

  • 100% Online – Con metodología única
  • Uso de tecnología de nueva generación
  • Opciones a Certificaciones según el caso

V Seminario e-Learning 2015 (Online)

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No pierdas la oportunidad de asistir (online) a unos de los eventos del año en el área del e-Learning en español: El Seminario Internacional e-Learning 2015 100% online desde Madrid (España). Ya en su V edición, el seminario se consolidad como un referente en el mercado.Contenido:.

  • El ecoSistema e-Learning 2015
  • La nueva generación en el desarrollo de Contenido
  • Diseño Instruccional de Nueva Generación
  • Cloud Computing y el eLearning – Los nuevos LMS
  • Cómo organizar y gestionar la educación virtual
  • Mobile Learning y Gamificación
  • Muchos más

Los datos del Seminario son:.

  • Fecha: 04-13 Mayo 2015
  • Modalidad: 100% Online
  • Precio: 100€
  • Plazas: LIMITADAS
  • 4 Máster Class en vivo

Más información e inscripciones visita;

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eBook – Tendencias e-Learning 2015

itmadrid-tendencias-elearning-2015Hemos publicado un eBook con las principales tendencias clave e-Learning 2015 que serán analizadas y presentadas a profundidad en nuestro Seminarios Internacional e-Learning 2015 que estaremos impartiendo. 100% Online, el próximo mes de Mayo de 2015. Después de las exitosas ediciones anteriores, ITMadrid – IT Business School, se complace en presentar su V convocatoria. El éxito de nuestro seminario, se basa entre otras cosas, por ofrecer casos reales, el estudiante interactúa con plataformas, aprende haciendo, colabora con estudiantes de otros países, Máster Clases en vivo con grabación, y por su puesto, la alta calidad de nuestros ponentes.

Entre otras tendencias y novedades e-Learning que expondremos están:

  1. Lo que funciona y lo que no funciona
  2. El concepto de ecoSistema en e-Learning
  3. Tendencias más importantes
  4. LMS y CaaS
  5. Desarrollo de contenido de nueva generación
  6. MOOCs Corpòrativos
  7. Aulas Virtuales como antí-aburrimiento
  8. Gestión Agile de Contenidos
  9. Entre otros

descarga….seminario 2015

Curso Fundamentos de la Educación Online – Cómo crear y Gestionar

itmadrid-fundamentos-educacion-onlineDefinitivamente, y al fin después de años en la sombre, la educación online y el e-Learning están de moda.  Se espera un crecimiento en el sector importante para los próximos años. Nos parece lógico y hasta previsible después de estar al pie de guerra con el concepto por muchos años. La convergencia de conceptos, tecnologías, precios, Cloud Computing, y lo más importante, la pérdida de miedo de los interlocutores lo hacen muy atractivo.

No obstante, y de acuerdo a nuestra experiencia, el acceder en forma decidida y con calidad para por formar al personal de implementar el concepto. Conscientes de ello, hemos definido un Curso que lo hemos denominada Fundamentos de la Educación Online, pero que perfectamente podría denominarse Creación y Gestión de Cursos en línea, ya que el curso aborda, desde el principio como crear y gestionar un curso online,. El participante, tendrá la rica oportunidad de “hacer” y “tocar” las tripas en el proceso de elaboración del e-Learning. Con la técnica de “Learning by Doing” nos incluimos en el concept para darle forma y sentido.

El participante se dota de técnicas y herramientas para que pueda realizar los casos prácticos planteados por el profesor. Aprende todo lo que necesitas saber para crear un plan e-Learning, un curso online y gestionar todo lo relacionado con ese curso. Paso a paso, y utilizando una plataforma e-Learning (LMS), aprenderás los diferentes formatos de cursos existentes y las herramientas y técnicas necesarias para desarrollarlos con éxito.

Información

  • Fecha: 12-Nov-2014
  • Duración: 30 días
  • Precio: 250€ + IVA

Programa

  • Flipped Class: Conceptos y fundamentos
  • Flipped Class: Clasificación del e-Learning
  • Flipped Class:Cómo se aprende online
  • Flipped Class:La planificación
  • Cómo “montar” un proyecto e-Learning
  • La tecnología requerida
  • Plataforma LMS y otros Softwares
  • Diseño instruccional (Diferentes técnicas)
  • Creación de materiales
  • Herramientas para desarrollar curso
  • Publicación del curso (SCORM, etc)
  • Aulas virtuales o Master Class
  • Gestión del curso
  • Evaluación cuestionarios
  • Reporting y estadísticas
  • e-Learning Analytics

Curso de Business Case

itmadrid-curso-de-business-case-180120El curso de Business Case de ITMadrid – IT Business School es uno de los cursos más valorados por todos los participantes, tanto en su modalidad presencial como online.

El curso incluye todo lo que necesitas saber para desarrollar o elaborar Business Case IT de alta calidad, minimizando así riesgos de inversión, alineando las propuestas a objetivos de negocio, definiendo equipos y stakeholders, entre otros.

El curso está pensado para profesionales de tecnología de la información y la comunicación (TIC). Y el mismo está enfocado para todas las áreas de una dirección de informática, incluyendo:

  • Directores y jefes de proyectos
  • Directores de Sistemas
  • Consultores
  • Comerciales IT — Quienes están interesado en usar Business Case cmo herramienta de ventas
  • Emprendedores
  • Directores de diferentes áreas interesados en desarrollar soluciones de base tecnológica

El curso de Business Case de ITMadrid – IT Business School, incluye lo siguiente:

  • Encaje del Business Case en el ciclo de vida de los proyectos
  • Libro de Harvard Business School sobre Business Case
  • Plantilla de valoración financiera de proyectos
  • Acceso al Campus Virtual
  • Trabajo en grupo para maximizar el aprendizaje
  • Uso del método del caso para lograr el éxito en el aprendizaje
  • Consultoría para los cursos In Company

Toda la información del curso de Business Case es:

eBook – Tendencias e-Learning 2014

itmadrid-tendencias-elearning-2014Hemos publicado un eBook con las 7 principales tendencias clave e-Learning 2014 que serán analizadas y presentadas a profundidad en nuestro Seminarios e-Learning 2014 que estaremos impartiendo en Panamá, Costa Rica y República Dominicana el próximo mes de Julio del 2014. Se trata de repasar las principales estrategias, tecnologías, pedagogías, mejores prácticas, y en general, analizar el panorama de las TIC en la educación, capacitación t formación en el 2014-2015.

Una excelente oportunidad para formar o actualizar al profesorado en temas de educación o capacitación online o virtual. El seminario, no es solo charla, es altamente práctico y basado en BYOD (Trae tu propio dispositivo) para que experimentes todas las bondades y beneficios de las nuevas tendencias y tecnologías. En resumen, es un seminario altamente práctico e interactivo.

Entre otras tendencias y novedades e-Learning que expondremos están:

  1. Las estrategias e-Learning más utilizadas en el 2014 y más allá
  2. ePedagogías que se imponen: Social, Informal, Flipped, Colaboración, etc.
  3. MOOCs: Cómo desarrollarlos y exponerlos
  4. TIN CAN API
  5. Aprendizaje Colaborativo con tecnologías
  6. Las tecnologías e-Learning más utilizadas en el mundo
  7. HTML5 como nuevo paradigma
  8. Flipped Classrooms
  9. PLE (Personnal Learning Enviroment)
  10. Calidad del e-Learning
  11. e-Learning que no aburre
  12. Aulas Virtuales como antí-aburrimiento
  13. Píldoras de aprendizaje para el sueño
  14. Mobile Learning: Estrategias, herramientas y mejores prácticas
  15. Cloud e-Learning o el hueco en la pared
  16. Gestión Agile de Contenidos
  17. Learning Analytics
  18. Entre otros

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