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7 Razones por qué fracasan los proyectos de Educación Virtual (e-Learning)

Las áreas movedizas del e-Learning o educación virtual siempre han estado al acecho de las empresas y departamentos de formación y capacitación. Las razones son variadas, y en algunos casos, más que evidentes. La profundidad del charco depende en alto grado de la incompetencia de los gestores del e-Learning o educación virtual. Hay una mezcla [...]

By | 2017-07-31T20:01:41+00:00 Julio 31st, 2017|e-Learning, eLearning, Formación, Formación IT|0 Comments

La Paradoja: La Transformación Digital y el e-Learning

No hay organización gubernamental, banco, empresa de seguros o consultora del área de tecnología de la información que no hable de la Transformación Digital estos días. Todos ellos tienen la firme convicción que un proyecto de Transformación Digital los metería de lleno en la denominada era digital o economía digital. Para muchos el concepto de [...]

By | 2017-07-26T10:35:38+00:00 Julio 26th, 2017|e-Learning, eLearning, Formación, Formación IT, Habilidades|0 Comments

Las 8 estrategias sobre Educación Virtual u Online que sólo los profesores preparados entenderán

Uno de los conceptos, tendencias o tecnologías que está y seguirá estando de moda es el e-Learning o Educación Virtual. Todas las investigaciones y análisis así lo avalan. Independientemente si se trata de una universidad corporativa, universidad virtual o tradicional, o simplemente el acceso al contenido de YouTube para aprender un concepto o técnica puntual. [...]

By | 2017-07-24T14:41:41+00:00 Julio 24th, 2017|e-Learning, eLearning, Formación, Formación IT, General|0 Comments

Cómo documentar un Plan Estratégico IT o de Sistemas

Una vez elaborado el Plan de Sistemas IT Agile (o en la medida que lo formulamos), una necesidad imperiosa y obligada es documentar y comunicar el plan IT. Independientemente de su tipología, vigencia y alcance, toda la información recopilada, así como los necesarios KPI deben ser organizados, documentados y difundidos a los stakeholders clave del [...]

By | 2017-07-14T08:02:31+00:00 Julio 14th, 2017|Atlassian, Estrategias IT, Management|0 Comments

La gestión de los organigramas en los departamentos IT

En nuestro Libro de StrateTI: Planificación Estratégica IT Agile, no solo abordamos la estructura organizacional (organigrama) TIC, sino también incluimos esos intangibles que son difíciles de gestionar por el personal de tecnología: la cultura y el cambio. Una de las máximas (Alfredo D. Chandler) de gestión o management es "La estructura organizacional sigue a la [...]

By | 2017-07-13T12:53:41+00:00 Julio 13th, 2017|Estrategias IT, Gerencia IT, Management|0 Comments

El asesinato de la innovación IT

La estrategia IT de gestionar los recursos y servicios IT a través de modas tecnológicas, el único resultado que va dejando es el lastre de una infraestructura plagada de tecnologías diversas, variadas y no interconectadas entre sí. No sin mencionar la mella que deja entre los empleados, quienes son los últimos responsables de mantener tecnologías [...]

By | 2017-07-06T12:33:36+00:00 Julio 6th, 2017|Estrategias IT, Gerencia IT, Tendencias IT|0 Comments

¿Cuál es el precio de una mala estrategia IT?

Tradicionalmente los CIOs, junto a sus directores de línea, cada año (algunos cada 2 y otros nunca) se reúnen con el objeto de revisar las “estrategias” que debe adoptar su departamento informático para mantener competitiva a la empresa. Algunos tienen un Roadmap de proyectos a 3 o 5 años, horizonte de tiempo significativo como ejecutar [...]

By | 2017-07-05T14:29:23+00:00 Julio 5th, 2017|Estrategias IT, Gerencia IT, Management|0 Comments

La transformación Digital de la Planificación Estratégica IT

Definitivamente los tiempos que corren han moldeado y cambiado muchos de los procesos tradicionales realizados por las organizaciones. Uno de ellos es claramente la Planificación Estratégica IT. El emprender un proceso ceremonial anual, y general un documento de N páginas ya no es válido. Los principios se mantienen intactos, pero la metodología y la forma [...]

Planificación Estratégica TIC y Metodologías Agile

Por lo general el backgroud de los responsables de informática (como es lógico) es netamente técnico. Personas que provienen del área de programación o sistemas, y con los años, y el conocimiento del negocio que van acumulando ascienden a posiciones de responsabilidad. Con la “democratización” de tecnología y la persistencia de proveedores, las áreas de [...]