Descripción: Este curso ha sido especialmente preparado para aquellas organizaciones y profesionales de informática, que requieren de una visión conceptual, integral y práctica de la NUEVA Gestión y el Control de Proyectos. Este curso 100% práctico, por una parte incorpora las bases y fundamentos teóricos de la gestión (gerencia) de proyectos, y por la otra, todos los conceptos estudiados son aplicados a casos concretos utilizando para ello JIRA® Atlassian.

Objetivos:Proporcionar a los participantes los nuevos conceptos, tendencias, estrategias, paradigmas, tecnologías y herramientas prácticas que le permitan y faciliten una gestión y control de proyectos de carácter tecnológico.

Detalles: Curso de alto valor estratégico para aquellas organizaciones quienes quieren aplicar rigurosos controles en el desarrollo de proyectos informáticos.

Descarga: Programa del curso en PDF.

          

      Duración : 20 horas (1 mes)

      Fecha inicio : On Demand

      Precio : 350€

      Modalidad : Online

      Audiencia : Todo profesional de Tecnología (Informática).

      Requisitos: PC o MAC con conexión a Internet. Ver FAQ.

      Disponibilidad : Disponible In Company (Presencial u Online)

      Otro : No requiere conocimientos previos de Proyectos

 

Contenido o Temario del Curso

Módulo: Bases y Fundamentos

  • Qué es un Proyecto.
  • Por qué los proyectos IT fallan y cómo minimizarlo.
  • Cómo deberían nacer los proyectos.
  • Ciclo de vida de los Proyectos IT.
  • Casos prácticos.

Módulo: El Business Case

  • Qué es un Business Case.
  • Cómo decir NO a proyectos.
  • 8 pasos para construir el Business Case
  • Análisis financiero: Métricas clave
  • Documentar y comunicar el BC
  • Caso práctico

Módulo: Toma de Requisitos para proyectos IT

  • Qué es un Requisito.
  • Tipos de Requisitos.
  • Requisitos de Stakeholders (Alto nivel)
  • Requisitos Funcionales
  • Requisitos No-Funcionales
  • Documentar y negociar requisitos
  • Gestión de los requisitos con JIRA Atlassian
  • Casos prácticos

Módulo: Project Management Waterfall

  • El enfoque de la dirección de proyectos
  • Qué es gestión de proyectos
  • Principales características de proyectos informáticos
  • Metodología de gestión
  • Inicio: Project Charter & Kick-off
  • Planificación
  • Estrategia de desarrollo del proyecto
  • Caso práctico

Módulo: Agile-SCRUM*

  • Principios básicos y desarrollo iterativo
  • Qué es SCRUM
  • Requisitos e historias de usuarios (El Backlog)
  • Planificación Scrum
  • Estimación Agile
  • Planificación y Ejecución de Sprints
  • Terminología y uso efectivo de Scrum
  • La cultura Scrum
  • Casos prácticos
  • Nota: Usamos JIRA Agile

Módulo: Lean IT & Kanban

  • Los fundamentos de Lean IT & Kanban
  • Cómo aplicar: Lean IT & Kanban
  • Uso de Kanban board
  • Cómo incluirlas en nuestro proyecto
  • Casos prácticos

Módulo: JIRA Atlassian®

  • Qué es JIRA Atlassian®
  • Creación y gestión de los proyectos
  • Gestión de requisitos
  • Reporting y Dashboards
  • Involucrar a usuarios finales
  • Casos prácticos

Módulo: Oficina de Proyectos IT (PMO)

  • El concepto de PMO
  • Tipos de PMO
  • Encaje de la PMO en los procesos IT
  • La gestión de la demanda y el ciclo de vida de los proyectos en la PMO
  • 9 pasos para crear una PMO para el éxito
  • Comunicación y lanzamiento de la PMO
  • Seguimiento y control de la Oficina de Proyectos
  • Caso práctico

Módulo: Gestión de riesgo en los proyectos

  • Definición de riesgo
  • Riesgo y Variabilidad
  • Factores de riesgo en la ejecución de proyectos
  • Perspectiva de riesgo y de tiempo
  • Gestión del riesgo.

Módulo: Seguimiento y control del proyecto

  • Seguimiento del progreso del proyecto
  • Ajuste de los gastos del proyecto
  • Change Request
  • Qué es la línea base del proyecto
  • Informe de progreso o estado del proyecto

Módulo: Gestión de varios proyectos a la vez

  • Trabajo con varios proyectos abiertos
  • Consolidación de proyectos
  • Visualización del proyecto consolidado
  • Uso de proyectos principales y sub-proyectos.

Módulo: Reportes e informes

  • Principales informes de la gestión de proyectos
  • Preparación de informes sobre el proyecto.

Profesor

itmadrid-logo Pedro Antonio López  Ing. Informático, MBA y Dr. en Tecnología Educativa. Amplía experiencia en el área de e-Learning, con más de 15 años diseñando e impartiendo cursos online de todo tipo. Siempre trabajando del lado de la universidad y de la empresa.

FAQ.

Se entrega Certificado:
Si. El curso incluye certificado de haber realizado el curso. Se envía en PDF por correo electrónico.

¿Cuándo puedo iniciar el curso?
Una vez hayas formalizado tu inscripción y pagado la matrícula del curso, se te envía una clave de usuario y una contraseña para que tengas acceso al Campus Virtual de ITMadrid. Se recomienda informar del pago a la Escuela, a través de un email a cursos@itmadrid.com, para agilizar el proceso.

¿Cuál es la forma de pago?
PayPal, Tarjeta de débito o crédito. Solamente si estas fuera de España. Para residentes en España podrás pagar con transferencia bancaria.

¿El curso está disponible In Company?
Si. Tanto en modalidad presencial como en modalidad online. Te invitamos a que nos contactes para más información.

¿Cuáles son los requerimientos técnicos?
– Participantes con PC-Windows: Internet Explorer® 6.0 o superior
– Mozilla® Firefox® 2.0 o superior
– JavaScript™ y Java™ habilitados
– Windows® XP o superior
– Cable modem, DSL, o mejor conexión a Internet
– Mínimo 1GHz CPU con 512 MB de RAM (recomendado)
– 2 GB de RAM para Windows® 8 o 10
– Participantes con Mac: Safari™ 3.0 o superior
– Firefox® 2.0 o superior
– JavaScript™ y Java™ habilitados
– Mac OS® X 10.4 (Tiger®) o superior
– Conexiones con VoIP necesitarán una conexión rápida. Recomendable un micrófono y auricular integrado.

Compartir