Curso Cómo Crear y Gestionar una PMO Agile

Descripción.

La Oficina de Proyectos TIC, conocida popularmente como PMO (Project Management Office) ha adquirido relevancia en el mundo informático o TIC. Y es claro, la relevancia de IT, grado de inversión e importancia estratégica para el negocio así lo demandan. Cada vez los proyectos son más complejos de dirigir y al mismo tiempo de implementar. La PMO es una clara herramienta de Gobierno o Gobernanza IT.

Gestionar la alta demanda de proyectos IT necesita de un «rol» que la analice, la priorice y la controle. Está claro que seguir sin un «faro» de guía hace que muchos barcos puedan naufragar.

El objetivo del curso se centra en proporcionar a los participantes los conceptos, herramientas y una metodología práctica necesaria para que puedan crear una oficina de proyectos (PMO) IT desde cero, o en su defecto, relanzar una PMO ya existente.

En resumen, el curso – taller ha sido concebido para ofrecer a las organizaciones un abanico de opciones y alternativas para que puedan conceptualizar una PMO lo más próxima a su realidad institucional y de negocio. Y todo con el objeto de mejorar el rendimiento y rentabilidad del departamento de informática y por ende el negocio.

Características:

Nuestros profesores presentarán experiencias del mundo-real.
Obtendrá una vasta y amplia documentación, producto de la experiencia de muchos años y clientes.
Nuestros cursos proporcionan un entorno de aprendizaje en donde puedes asumir riesgos y corregir errores sin necesidad de hacerlo en los proyectos reales.
Crearás una PMO con una herramienta del siglo 21: Atlassian® – Confluence y Jira Software

Descubra cómo:

Incrementar la eficacia y productividad del departamento TI.
Gestionar los procesos de gestión de proyectos TI.
Definir métricas clave de gestión de proyectos
Informar al resto de la organización de manera clara y precisa el avance del portfolio de proyectos TI.
Cómo aplicar Agile-Scrum, Lean IT y Design Thinking a una PMO

Invitación:

Te invitamos a que leas uno de nuestros artículos más comentados y de éxito: Qué es una PMO

Modalidad Presencial:

Duración : 2 días
Disponible solo In Company

Modalidad ONLINE:

Duración : 16 horas
Acceso: 30 días
Modalidad: e-Learning a tu ritmo (Con tutorías en vivo)
Precio : 250€
Inscripción: Inscríbete AQUÍ
+Información: Consultar

Audiencia : Todo profesional de informática, muy en especial líderes y jefes de proyectos. Así mismo, gestores de programas y portfolios.

Requisitos: PC o MAC con conexión a Internet.

Disponibilidad : Disponible In Company (Presencial u Online)

Nota1 : Precio especial para grupos y empresas.

PDF: Descarga el PDF del Temario del Curso

Contenido o Temario del Curso

Módulo: Introducción a la PMO

Qué es el Gobierno IT
¿Qué es o definición de una Project Management Office (PMO)?
La Gestión de la Demanda
Funciones y roles de una PMO
Organización de una PMO
ITIL y COBIT como Frameworks
Por qué fallan los Proyectos y las PMOs

Módulo: Como crear una PMO paso a paso

Metodología Paso a Paso para crear un PMO Agile
El Business Case o Charter de la PMO
Visión de la PMO
Procesos o Workflow de la PMO
Training de la PMO
Herramientas para la PMO
Roles/Organigrama de la PMO
Evaluación de la PMO
Lanzamiento o Relanzamiento de PMOs
Caso práctico

Módulo: Planificación de la PMO

Tipos de PMO: Por ejemplo PMO de control.
Análisis de los tipos de PMOs
PMO: negocio vs Informática
Adoptando una PMO centrada en el valor
Ejemplos de Organigramas de PMOs (Oficina de implementación Estratégica, Centro de Excelencia, Oficina de Soporte a Proyectos, Financieras, Coaching, Metodológicas, Federales, etc.)
Estructura organizacional de la PMO (Organigrama)
Mantra, Visión y Misión de una PMO
Objetivos y estrategias para implementar una PMO

Módulo: Metodologías

Agile-Scrum en la PMO
Lean IT qué es y como apoya a las PMOs
PMO: Design Thinking
La PMO y la PETI
Cómo aplicar estas metodologías a la PMO
Algunos casos prácticos

Módulo: Procesos de la PMO (Gestión de Proyectos, Programas y Portfolios)

Definición de procesos de la PMO
Métodos de selección de proyectos alineados al negocio
PMOs centradas en el producto y las entregas de los proyectos
Mejora continua en la PMO
Análisis financiero de la PMO: Business Cases, control presupuestario, métricas financieras (TCO, ROI, VAN, TIR, Payback)
Plantillas esenciales

Módulo: Arquitectura y Herramientas de la PMO

Establecer la tecnología de la PMO
Ejemplos de herramientas de PMO
Proyecto de selección de Herramientas para la PMO (PPM, colaboración, documentación, etc.)
NOTA: Durante el curso los estudiantes crearán una PMO utilizando Atlassian® Confluence® y Jira Software®)

Módulo: **Reporte ejecutivo y Dashboards de la PMO**

Reporte ejecutivo y Cuadros de Mando (Dashboards)
Errores comunes en el reporte ejecutivo

Módulo: Gestión, Liderazgo y Cambio de la PMO

Cómo definir el grado de flexibilidad en la Gestión de la PMO
Liderazgo Situacional e Inclusivo
Web 2.0 y PMOs (blog, wikis, redes sociales, herramientas colaborativas, etc.)
Formación, Mentoring y Coaching en la PMO

Módulo: Lanzamiento de la PMO

Comunicación de la PMO a la organización
El Road Map de la PMO
Seguimiento y control
Gestionando el caos inicial

Módulo: La PMO Agile

Qué es el movimiento Agile
Definición de PMO Agile
Rol de una PMO Agile
PMOs Estratégicas

Módulo: Análisis del estado actual de su PMO y Relanzamiento

Ejercicio para analizar el estado actual de su PMO
Conclusiones sobre el estado actual de su PMO
Puntos de Acción inmediatos

Incluye

Acceso al Campus Digital de ITMadrid
Experiencia internacional de primera mano de profesores líderes
Extenso material de apoyo
Casos prácticos. ¡Trae tu PC! Con Atllassian®
Lecturas básicas y obligadas
Acceso a las mejores Webs
Coaching y Mentoring
Tutorias personalizadas en vivo y directo para la modalidad Online
NOTA: Desde el primer momento empiezan las Prácticas con Confluence® y Jira Software®.

FAQ

Se entrega Certificado:
Si. El curso incluye certificado de haber realizado el curso. Se envía en PDF por correo electrónico.

¿Cuándo puedo iniciar el curso?
Una vez hayas formalizado tu inscripción y pagado la matrícula del curso, se te envía una clave de usuario y una contraseña para que tengas acceso al Campus Virtual de ITMadrid. Se recomienda informar del pago a la Escuela, a través de un email a cursos [arroba ] itmadrid.com, para agilizar el proceso.

¿Cuál es la forma de pago?
PayPal, Tarjeta de débito o crédito. Solamente si estas fuera de España. Para residentes en España podrás pagar con transferencia bancaria.

¿El curso está disponible In Company?
Si. Tanto en modalidad presencial como en modalidad online. Te invitamos a que nos contactes para más información. Precio especial para grupos y empresas. CONTÁCTANOS

¿Cuáles son los requerimientos técnicos para Online Learning?
– Participantes con PC-Windows: Internet Explorer® 6.0 o superior
– Mozilla® Firefox® 2.0 o superior
– JavaScript™ y Java™ habilitados
– Windows® XP o superior
– Cable modem, DSL, o mejor conexión a Internet
– Mínimo 1GHz CPU con 512 MB de RAM (recomendado)
– 2 GB de RAM para Windows® 8 o 10
– Participantes con Mac: Safari™ 3.0 o superior
– Firefox® 2.0 o superior
– JavaScript™ y Java™ habilitados
– Mac OS® X 10.4 (Tiger®) o superior
– Conexiones con VoIP necesitarán una conexión rápida. Recomendable un micrófono y auricular integrado.