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Curso de Planificación Estratégica IT o TIC Agile – Costa Rica

Curso de Planificación Estratégica IT o TIC Agile – Costa Rica 2019-04-02T16:01:07+00:00

Project Description

Curso Planificación o Planeación Estratégica TIC (IT) Agile – Costa Rica


Descripción. Independientemente de su nombre: Plan Rector de Informática, Plan estratégico IT, Plan anual IT o Plan informático el objetivo es el mismo. La empresa u organización debe hacer un alto y revisar entre otras cosas, los objetivos del negocio, el modelo IT escogido y su aportación al negocio, como IT añade y propone valor al negocio, que alternativas estratégicas tiene informática para dar servicio y añadir ese valor al negocio. Este curso es una especie de guía referencial de los caminos estratégicos que se deben abordar. Presenta los conceptos y los pasos a seguir para obtener precisamente ese Plan Estratégico de IT, TIC, Informático, Sistemas o Computación. Curso sobre planificación o Planeación Estratégica en Tecnología de la Información (TIC).

Objetivos: Proporcionar a los participantes los conceptos, modelos IT, herramientas y mejores prácticas para que puedan crear una un plan estratégico IT. Adoptando para ello los principales adelantos existentes, analizando el entorno socio-económico-financiero en el cual se desenvuelve la organización, adoptando las principales tendencias tecnológicas, y lo más importante, analizando y definiendo la propuesta de creación de valor que tiene la tecnología de la información de cara al negocio. 

Detalles: Aprende a ver más allá de la Curva. Aprende como el movimiento Agile aborda la planificación IT en la era digital. Una de las tareas ineludibles de cualquier dirección de informática es la planificación. En especial, en entornos cada vez más complejo, el realizar un plan con una visión de 3-5- años se hace imperativo. El desarrollar un Road-Map de la función tecnológica debe estar en la agenda de cualquier equipo de trabajo. Analizar el entorno, analizar la posición competitiva del negocio, valorar las principales tendencias tecnológicas y adoptar caminos estratégicos es una condición para trazar el camino.

Modalidad Presencial

    • Duración : 2 días
    • Fechas: 15-16 Julio, 2019
    • Horario: De 8:30h – 18:00h
    • Lugar: Hotel TBD. San José (Costa Rica)
    • Precio: 1.200€ – 600€ (Beca 50%)
    • Inscripción: AQUÍ
    • ModalidadPresencial 
    • Información: Contacto 
    • Nota: Disponible In Company

Audiencia : Todo profesional de Tecnología (Informática), Product Owners, Power & Key Users, etc.

Requisitos: PC o MAC con MS Office. Ver FAQ.

Disponibilidad : Disponible In Company (Presencial u Online)

Nota : Precio especial para grupos y empresas.  Contacto

PDF: Descarga el PDF descriptivo del curso.

Contenido o Temario del Curso

Módulo: La Planificación Estratégica

  • Definición del siglo 21: Planificación Estratégica IT “Cascada” vs. Agile
  • La función de la planificación corporativa de la organización
  • El modelo de la “Torre de Control”
  • Los 7 pasos de la planificación corporativa
  • Por qué tener una estrategia o mejor dicho todo el mundo tiene una estrategia
  • El plan corporativo como eje rector de la organización
  • El plan corporativo y la Dirección de Informática
  • Estrategia de tecnologías vs. estrategia corporativa

Módulo: Implementación del plan TI

  • Hitos y entregables vs. acumulables
  • El roll out del plan – Gestión de los Sprints del plan. El Sprint Cero (0) del Plan IT
  • Roadshow del plan –  Cómo vender el Plan IT
  • Gestión del cambio TI
  • Caso práctico

Módulo: Planificación estratégica IT

  • Qué es la planificación estratégica de tecnología de la información (TI)
  • Estrategia IT vs. Estrategia Digital
  • Por qué un plan estratégico TI
  • El triángulo del suicidio TI
  • Las 3 respuestas claves de una estrategia efectiva
  • El ciclo de vida de la industria informática
  • La curva S
  • Principales modelos para abordar la planificación
  • Principales herramientas de análisis
  • Modelo del Negocio de la Dirección de Tecnología de la Información
  • Relación entre la Estrategia Corporativa del Negocio y la de Tecnología de la Información
  • Estructuras organizacionales de TI
  • Principales estrategias de las Direcciones de Informática
  • Limitaciones de la planificación estratégica TI
  • Algunos casos prácticos

Módulo: Comunicación del Plan

  • Planes alternativos
  • Estrategias de comunicación
  • Instancias necesarias

Módulo: El Estrategia Digital de la Empresa

  • Definición de Estrategia Digital

  • Transformación Digital

  • Innovación y Mentalidad Agile

  • Lean Startup

  • Design Thinking

  • Liderazgo Digital

  • Organización de Equipos Digitales

Módulo: Metodología de planificación TI

  • Las 5 fases del plan estratégico TI
  • Qué es FrameWork: StrateTI
  • Análisis de la situación actual y del entorno. Dónde estamos. Dónde queremos llegar
  • Mantra, visión, misión, objetivos, estrategias, proyectos y presupuestos
  • La toma de requisitos corporativos y del entorno: El “Product Backlog” estratégico
  • Modelos de gestión y dirección TI – El Movimiento Agile
  • Análisis del ciclo de vida de los productos o la cadena de valor del negocio
  • Objetivos SMARTS & Qué son los OKRs
  • Metodología reactiva vs. proactiva vs. iterativa vs. adaptativa
  • Los 7 elementos esenciales del Plan estratégico de informática
  • Procesos, organización, proyectos, PMO, y Portofolio
  • Redactando el plan de informática para la empresa: Dónde en Cloud? Jira? Papel?

Módulo: El Movimiento Agile y StrateTI

  • Qué es el Movimiento Agile: Fundamentos y principios

    – Qué es agilidad – El Manifiesto Agile – Los 12 principios Agile – Planificación Agile – Mejores prácticas Agile –

    – Cuándo usar Agile – Gestión de alcance

  • El Movimiento Agile y la Planificación estratégica IT
  • El modelo Plan IT – Agile
  • Cómo aplicar Agile en StrateTI
  • Premisas básicas de la aplicación Agile al Plan IT
  • La iteración del Plan IT – Las ceremonias
  • Caso práctico

Módulo: Evaluación y control

  • Principales métricas del plan
  • Revisión de planes a corto, medio y largo plazo
  • Ajustes del plan
  • Redefiniendo el plan
  • Conclusiones finales

Módulo: Estrategias

  • Principales estrategias TI
  • Transformación Digital de la Empresa
  • Big Data
  • Cloud Computing
  • Servicios Compartidos
  • Gestión Documental & Trabajo Colaborativo
  • Análisis de Procesos End-to-End
  • Metodologías Ágiles, Técnicas, Métodos y mejores prácticas
  • Casos prácticos y de éxitos

Y además……..

  • Analizaremos los principales modelos de gestión IT: IT as a Service, cómo evitar el IT Shadow, On-Premise, On-site, IT Broker, IT Business, etc

  • Herramientas que ayudan a la Planificación Estratégica
  • Cuadros de mando (Dashboards) – Jira Software
  • Diseño de procesos (BPM)
  • La PMO TI y su encaje en el Plan TI
  • Informes (Reporting & KPIs) de la estrategia IT
  • PlantillasPlantilla de Plan Estratégico de Informática (IT)
  • Estandarización
  • Durante el curso utilizaremos una herramienta Colaborativa para definir un Plan IT Agile

Incluye

  • Experiencia internacional de primera mano de profesores líderes
  • Material de oficina (Libreta, bolígrafos, post-its, efotocopias de las diapositivas,…)
  • Libro Oficial StrateTI
  • Para la sesión presencial: Coffe-break y comida.
  • Coaching, Mentoring y Tutorias para Cursos In Company
  • Refrigerio y almuerzo

  • Todos los participantes recibirán una copia del eBook: StrateTI: Cómo crear un Plan TI Agile

NOTA: 

Tras la asistencia a este curso, se podrán reportar hasta 20 PDU al Project Management Institute, PMI®, para mantener las siguientes certificaciones:

Certificación PDUs Técnicas PDUs Liderazgo PDUs Estratégicas
PMP® 1 5 10
PgMP® 1 2 2
PfMP® 2 2 2
PMI-PBA® 1 1 2
PMI-ACP® 0 2 2
PMI-RPM® 0.5 1 2
PMI-SP® 1 1 2

Las PDU reportadas quedarán sujetas a la aprobación y aplicación por parte del Project Management Institute, PMI®.

“PMI”, “PMP”, “Project Management Professional (PMP)”, “PgMP”, “Program Management Professional (PgMP)”, “PMI-RMP”, “PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)”, “PMI-SP”, “PMI Scheduling Professional (PMI-SP)”, “PMI-ACP”, “PMI Agile Certified Practitioner”, “PfMP” y  “Portfolio Management Professional (PfMP)” son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

FAQ

Se entrega Certificado:
Si. El curso incluye certificado de haber realizado el curso.

¿Cuál es la forma de pago?
Transferencia Bancaria, PayPal, Tarjeta de débito o crédito.

¿El curso está disponible In Company?
Si. Tanto en modalidad presencial como en modalidad online. Te invitamos a que nos contactes para más información. Precio especial para grupos y empresas. CONTÁCTANOS .

¿Cuáles son los requerimientos técnicos?
– PC o Mac con MS Office

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