Project Description

Curso Planificación Estratégica e-Learning o Educación Virtual (Chile)

Descripción. Aprende a ver más allá de la Curva. Muchos fracasos (o poco éxito como se quiera ver) en el mundo del e-Learning y la educación virtual-online han tenido como fundamento la creencia de que el concepto de enseñar a través de Internet es solo cuestión de la tecnología. Amparado en ello, muchos profesionales e instituciones han invertido cuantiosos recursos en tecnología pensando que con ello, la estrategia de educación online sería un rotundo éxito. Más lejos de la verdad han estado aquellos que han apostado por la estrategia de solo tecnología. La verdad es que son muchas las variables y conceptos que intervienen en la sana y correcta formulación de una estrategia de educación y formación online para una institución. El presente framework,  producto de la investigación rigurosa, tiene como premisa, evitar a toda costa la apuesta tecnológica como piedra central de una estrategia e-Learning. ITMADRID se complace en presentar su curso Planificación Estratégica e-Learning (utilizando para ello el StrateLearning). Orientado a crear una estrategia e-Learning de éxito.

Independientemente de su nombre: Plan Rector de e-Learning, Plan estratégico e-Learning, Plan anual e-Learning, Plan de Educación online o virtual o Plan de tele-formación el objetivo es el mismo. La dirección debe hacer un alto y revisar entre otras cosas, los objetivos del negocio, el modelo pedagógico escogido y su aportación a la organización, como e-Learning añade y propone valor a la organización, que alternativas tiene e-Learning para dar servicio y añadir ese valor al negocio. Este curso es una especie de guía referencial de los caminos estratégicos que se deben abordar. Presenta los conceptos y los pasos a seguir para obtener precisamente ese Plan Estratégico e-Learning, virtual, online o de tele-formación.

Asís mismo, analizamos las principales tendencias tecnológicas e-Learning y de educación virtual y mostramos lo que viene, entre otras: Chatbots, xAPI, Inteligencia Artificial (AI), Realidad Virtual (VR), Beacons, Blockchain, Machine Learning, Realidad Aumentada (RA), Crowdlearning, Micro-Learning, Learner Assistance, Text-to-Speech (TTS), etc.

Objetivos: Proporcionar a los participantes los conceptos, modelos, herramientas y mejores prácticas para que puedan crear una un plan estratégico e-Learning o educación virtual o digital. Adoptando para ello los principales adelantos existentes, analizando el entorno socio-económico-financiero en el cual se desenvuelve la organización, adoptando las principales tendencias tecnológicas, y lo más importante, analizando y definiendo la propuesta de creación de valor que tiene la tecnología de cara a la institución.

Modalidad Presencial

  • Duración : 2 días
  • Fechas : 24-25 Junio, 2019
  • Horario: De 9:00h – 18:00h
  • Precio: 450€
  • Contacto: AQUÍ   
  • Inscripción :  Inscríbete

Audiencia : Todo profesional interesado en el tema de la Educación Virtual u Online. Universidades, escuelas de negocio, Universidades Corporativas, Dptos de Capacitación-RRHH, centros de capacitación, etc.

Modalidad: Presencial.

Lugar: TBD. Santiago de Chile (Chile)

Requisitos: PC o MAC con MS Office instalado. Ver FAQ.

Contenido o Temario del Curso

Módulo: Planificación estratégica e-Learning

  • Por qué un plan estratégico e-Learning

  • El ciclo de vida del e-Learning

  • Modelo de Negocio vs. Modelo Pedagógico del e-Learning (Educación Online)

  • Estructuras organizacionales e-Learning

  • Algunos casos prácticos y de éxito

Módulo: Implementación del plan e-Learning

    • Hitos y entregables
    • El roll out del plan
    • Roadshow del plan
    • Gestión del cambio
    • Caso práctico

Módulo: Metodología de planificación e-Learning

  • El Framework StrateLearning: definición y premisas

  • Las 8 fases del plan estratégico e-Learning

    • Análisis de la situación actual y del entorno. Dónde estamos. Dónde queremos llegar.
    • Visión, misión, objetivos, estrategias, proyectos y presupuestos
    • La toma de requisitos corporativos
    • Modelos de negocio, pedagógico, gestión y dirección e-Learning
    • Análisis del ciclo de vida de los productos o la cadena de valor del negocio
    • Objetivos SMARTS
    • Metodología reactiva vs. proactiva
    • Los 7 elementos esenciales del Plan estratégico e-Learning
    • Procesos, organización y proyectos
    • Redactando el plan
  • Algunos casos prácticos

Módulo: Comunicación del Plan

    • Planes alternativos
    • Estrategias de comunicación
    • Instancias necesarias
  • Usos y prácticas

  • Casos prácticos

Módulo: Análisis de las principales estrategias e-Learning

    • Desarrollo de contenidos (Fábricas, outsourcing, interna, etc.)
    • Estrategias pedagógicas
    • Técnicas instruccionales (nuevas tendencias)
    • Tecnologías (Cloud Computing, LMS, ecoSistema)
    • Principales tendencias tecnológicas e-Learning:
      • Chatbots
      • Inteligencia Artificial (AI) aplicadas a la educación digital
      • xAPI
      • Realidad Virtual (VR)
      • Beacons
      • Blockchain
      • Machine Learning
      • Realidad Aumentada (RA)
      • Crowdlearning
      • Learner Assistance
    • Casos prácticos

Módulo: Evaluación y Control

    • Principales métricas del plan
    • Revisión de planes a corto, medio y largo plazo
    • Ajustes del plan
    • Redefiniendo el plan
    • Conclusiones finales

    Incluye

    • Y además….

      • Analizaremos los principales modelos de gestión -Learning: As a Service, e-Learning Shadow, On-Promise, On-site, etc.
      • Herramientas que ayudan a la Planificación Estratégica
        • Cuadros de mando
        • Diseño de procesos
        • Informes (Reporting).
      • Modelos pedagógicos básicos que se debe formular
      • Refrigerios y Almuerzo
      •  Plantillas
        • Plantilla de Plan Estratégico e-Learning (Canvas)
        • Estandarización
        • Herramientas

      Todos los participantes reciben una copia del libro (eBook):

    FAQ

    ¿Qué material entrega el curso?
    Se entregan las láminas en PDF, lecturas, plantillas de cursos virtuales, y certificado de culminación.

    ¿Cuántas horas dura el curso en total?
    El curso es de 16 horas académicas de duración.

    ¿Se entrega Certificado?
    Si. El curso incluye certificado de haber realizado el curso. Se entrega físicamente.

    Pago del curso
    El pago del curso se puede realizar de manera online con Paypal o tarjeta de crédito/débito, para grupos es posible la transferencia bancaria. Por favor CONTACTAR.

    ¿El curso está disponible In Company?
    Si. Tanto en modalidad presencial como en modalidad online. Cómo mínimo para un curso In Company se requieren 30 participantes. Te invitamos a que nos contactes para más información. Precio especial para grupos y empresas. CONTÁCTANOS.   

    ¿Cuáles son los requerimientos técnicos?
    – Un portátil (Laptop) o tablet para acceder a los contenidos virtual
    – MS Office instalado

    Qué necesitas!