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Taller Gestión de Proyectos IT

Taller Gestión de Proyectos IT 2017-05-19T10:43:04+00:00

Este TALLER ha sido especialmente preparado para aquellas organizaciones y profesionales de informática, que requieren de una visión práctica de la Gestión y el Control de Proyectos. Todos los conceptos estudiados son aplicados a casos concretos utilizando para ello la metodología del PMI© (Project Management Institute).

Taller de alto valor estratégico para aquellas organizaciones quienes quieren aplicar rigurosos controles en el desarrollo de proyectos informáticos. Máxime cuando los tiempos actuales nos imponen rigurosos controles y seguimiento de proyectos.

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[wptabtitle]Definición[/wptabtitle] [wptabcontent]

Descripción del Curso

Nuestros formadores presentarán la experiencia del mundo-real Obtendrá una vasta y amplia documentación, producto de la experiencia de muchos años y clientes.  Nuestros cursos proporcionan un entorno de aprendizaje en donde puedes asumir riesgos y corregir errores sin necesidad de hacerlo en los proyectos reales.
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Objetivos

  • Proporcionar a los participantes los conceptos, tendencias, estrategias, paradigmas, tecnologías y herramientas prácticas que le permitan y faciliten una eficiente gestión y control de proyectos de carácter tecnológico

Audiencia

  • Dirigido a todo profesional que desee conocer sobre la gestión y el control de proyectos

Disponible para España, Argentina, Colombia, Venezuela, Perú (Lima), Ecuador (Quito), México, Chile, Costa Rica, EEUU (Español), Uruguay, Costa Rica y demás países latino americanos.

Incluye:

  • Acceso al Campus Virtual de ITMadrid
  • Casos prácticos de negocio
  • Glosario de términos
  • Certificado de culminación del curso
  • Plantillas del curso
  • Mucho más
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[wptabtitle]Temario[/wptabtitle] [wptabcontent]

Contenido del Curso

Con la metodología del PMI (Project Management Institute) y la técnica de aprendizaje Learning-by-Doing iremos “Directo al Grano” en la gestión de proyectos. Es un taller práctico de alta demanda de trabajo, por lo que te alentamos a que vengas preparadao a este taller. Tendrás la oportunidad de absorver muchos conceptos en poco tiempo. Es por ello que debes estar preparado. Es un taller que toma un caso práctico y lo desarrollas hasta el final.

Este Curso-Taller te enseñará a:

  • Aplicar conceptos y técnicas que son ideales a cualquier herramienta o metodología.
  • Alentar y capturar solicitudes de usuarios y convertirlos en proyectos.
  • Escribir y documentar los planes del proyecto
  • Comunicar, validar y visar documentos asociados a la gestión de proyectos.

CONTENIDO

Introducción al Project Management

  • Generalidades
  • El contexto de negocios
  • El enfoque de la dirección de proyectos
  • Qué es y qué no es un proyecto
  • Principales características de proyectos informáticos
  • Casos prácticos

El Portafolio de proyectos y la organización

  • Cómo y por qué nacen los proyectos
  • Las organizaciones y su ciclo de negocios
  • Estructura y organización del Proyecto
  • El entorno de ejecución del proyecto
  • Relación responsabilidad – autoridad
  • La Gestióndel Proyecto
  • El líder del proyecto
  • Competencias técnicas, humanas y genéricas del líder del Proyecto
  • Estilos de dirección

Metodologías

  • Un repaso a la metodología del PMI
  • El PMBoK
  • Caso práctico

Fase de Inicio

  • Actividades de inicio de un proyecto
  • Comités diversos
  • Dónde encontrar la calidad
  • Documentar requisitos de: usuarios, casos de uso, funciones, sistemas, procedimientos, etc.

El Business Case

  • El Project Charter
  • El Kick-off del proyecto y el acta
  • Documentando el BC
  • Construcción del BC
  • Actores y entidades externas
  • El diagrama de contexto
  • Caso práctico

Organización del proyecto

  • Estructura organizativa (organigrama) del proyecto
  • Dirección del equipo de proyecto • La eficiencia de los equipos de proyecto • Motivación y comunicación
  • Identidad del equipo del proyecto • El ciclo de vida del proyecto (los 7 pasos clave)
  • Caso práctico

Fase de Planificación

  • Plan del Proyecto – GANTT
  • Análisis de Descomposición
  • Plan de Riesgo
  • Plan de comunicación
  • Plan de calidad
  • Caso práctico

Fase de Ejecución

  • El análisis previo
  • La toma de requisitos y el BABoK
  • Validación de requisitos
  • Desarrollo
  • Pruebas
  • Explotación
  • Casos prácticos

Seguimiento y Control

  • Documentación de seguimiento y control de proyectos
  • Qué controlar
  • Cambios de alcance – Change Request
  • Técnicas para asegurar la calidad
  • El documento
  • Caso práctico

Cierre del Proyecto

  • Actividades de cierre de proyecto
  • Lecciones aprendidas
  • Otras actividades de cierre
  • Diccionario de términos
  • Casos práctico

Consideraciones generales

  • Herramientas para la gestión de proyectos
  • Plantillas
  • Certificación PMP®
  • PMBoK
  • Otros recursos para la gestión de proyectos IT
  • La PMO – Oficina de Proyecto

Caso práctico

  • Durante el taller, y desde el inicio (por eso es Taller), realizaremos una simulación con un proyecto en concreto
  • Proporcionaremos Plantillas diversas
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Información General

Un Proyectos es un esfuerzo para lograr un único producto o servicio (Resultado), un programa es un grupo de proyectos relacionados y un portfolio es la suma de todos los proyectos de una dirección o gerencia de tecnología, El entender, planificar, organizar y emprender esos proyectos con éxito es todo un reto. Máxime cuando esos proyectos representan importantes inversiones de recursos para el negocio. Entiende la metodología de gestión de proyectos y minimiza riesgos de fracaso.

Presencial

  • Formato: Presencial
  • Duración: 8 horas
  • Precio: TBD
  • Ubicación: TBD
  • Disponible In Company
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Formulario de Contacto

La forma de contacto más efectiva es a través del eMail, planteanos tus dudas en el siguiente formulario de contacto de abajo. Si desas un este curso de formación o adiestramiento In Company, o bien si lo deseas Online para un grupo de personas, o si necesitas, por alguna razón conocer detalles que no has encontrado en la información del curso, no dejes de contactarno. haremos nuestro mayor esfuerzo de contactarte lo más pronto posible. Y a propósito, gracias por contactarnos. Gracias. El equipo de ITMadrid – IT Business School.

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[wptabtitle]Inscripción[/wptabtitle] [wptabcontent]

Formulario de Inscripción

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[wptabtitle]FAQ[/wptabtitle] [wptabcontent]

Preguntas más Frecuentes (FAQ)

¿Se entrega Diploma o Certificado?
Certificado. Enviado electrónicamente en formato PDF y debidamente personalizado. Deberás imprimirlo en tu localidad.

¿Cúando puedo iniciar el curso?
Una vez hayas formalizado tu inscripción y pagado la matrícula del curso, se te envía una clave de usuario y una contraseña para que tengas acceso al Campus de ITMadrid – IT Business School. Se recomienda informar del pago a la Escuela, a través de un email a cursos@itmadrid.com, para agilizar el proceso.

¿El curso es en español?
SI. Totalmente, incluso los materiales entregados.

¿Cuál es la forma de pago?
Tarjeta de débito o crédito. Solamente si estas fuera de España. Para residentes en España podrás pagar con transferencia bancaria. .

¿Cuáles son los requerimientos técnicos?

  • Participantes con PC-Windows: Internet Explorer® 6.0 o superior
  • Mozilla® Firefox® 2.0 o superior
  • JavaScript™ y Java™ habilitados
  • Windows® 2000, XP, 2003 Server o Vista
  • Cable modem, DSL, o mejor conexión a Internet
  • Mínimo de Pentium® 1GHz CPU con 512 MB de RAM (recomendado)
  • 2 GB de RAM para Windows® Vista
  • Participantes con Mac: Safari™ 3.0 o superiorr
  • Firefox® 2.0 o superior
  • JavaScript™ y Java™ habilitados
  • Mac OS® X 10.4 (Tiger®) o superior
  • PowerPC G4/G5 o Intel CPU (512 MB de RAM o superior recomendado)
  • Cable modem, DSL, o mejor conexión a Internet
  • Participantes conectados con VoIP necesitarán una conexión rápida. Recomendable un micrófono y auricular integrado.
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[wptabtitle]Descargas[/wptabtitle] [wptabcontent]

Folletos del Curso-Taller

Puedes descargar el temario del curso en PDF.

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