Curso Cómo Crear y Gestionar una PMO Agile

Escuela de Transformación Digital

Curso Cómo Crear y Gestionar una PMO Agile

Descripción.

La Oficina de Proyectos TIC, conocida popularmente como PMO (Project Management Office) ha adquirido relevancia en el mundo informático o TIC. Y es claro, la relevancia de IT, grado de inversión e importancia estratégica para el negocio así lo demandan. Cada vez los proyectos son más complejos de dirigir y al mismo tiempo de implementar. La PMO es una clara herramienta de Gobierno o Gobernanza IT.

Gestionar la alta demanda de proyectos IT necesita de un «rol» que la analice, la priorice y la controle. Está claro que seguir sin un «faro» de guía hace que muchos barcos puedan naufragar.

El objetivo del curso se centra en proporcionar a los participantes los conceptos, herramientas y una metodología práctica necesaria para que puedan crear una oficina de proyectos (PMO) IT desde cero, o en su defecto, relanzar una PMO ya existente.

En resumen, el curso – taller ha sido concebido para ofrecer a las organizaciones un abanico de opciones y alternativas para que puedan conceptualizar una PMO lo más próxima a su realidad institucional y de negocio. Y todo con el objeto de mejorar el rendimiento y rentabilidad del departamento de informática y por ende el negocio.

Modalidad ONLINE:

  • Duración : 16 horas
  • Acceso : 30 días de acceso al Campus Virtual
  • Fecha de inicio : Inmediato
  • Precio Online :  250€
  • InscribirteAQUÍ

Modalidad PRESENCIAL (Madrid)

  • Duración : 1 día
  • Fechas de inicio : consultar
  • Precio :  700€ + IVA
  • Incluye : Cafés y Almuerzo

Audiencia : Todo profesional de Tecnología (Informática).

Requisitos: PC o MAC con conexión a Internet. Ver FAQ.

Disponibilidad : Disponible In Company (Presencial u Online)

Nota1 : Precio especial para grupos y empresas. Contacto

Características:

  • Nuestros profesores presentarán experiencias del mundo-real.
  • Obtendrá una vasta y amplia documentación, producto de la experiencia de muchos años y clientes.
  • Nuestros cursos proporcionan un entorno de aprendizaje en donde puedes asumir riesgos y corregir errores sin necesidad de hacerlo en los proyectos reales.
  • Crearás una PMO con una herramienta del siglo 21: Atlassian® – Confluence y Jira Software

Descubra cómo:

  • Incrementar la eficacia y productividad del departamento TI.
  • Gestionar los procesos de gestión de proyectos TI.
  • Definir métricas clave de gestión de proyectos
  • Informar al resto de la organización de manera clara y precisa el avance del portfolio de proyectos TI.
  • Cómo aplicar Agile-Scrum, Lean IT y Design Thinking a una PMO

Invitación:

  • Te invitamos a que leas uno de nuestros artículos más comentados y de éxito: Qué es una PMO

Contenido o Temario del Curso

Módulo: Introducción a la PMO

  • Qué es el Gobierno IT
  • ¿Qué es o definición de una Project Management Office (PMO)?
  • La Gestión de la Demanda
  • Funciones y roles de una PMO
  • Organización de una PMO
  • ITIL y COBIT como Frameworks
  • Por qué fallan los Proyectos y las PMOs

Módulo: Como crear una PMO paso a paso

  • Metodología Paso a Paso para crear un PMO Agile
  • El Business Case o Charter de la PMO
  • Visión de la PMO
  • Procesos o Workflow de la PMO
  • Training de la PMO
  • Herramientas para la PMO
  • Roles/Organigrama de la PMO
  • Evaluación de la PMO
  • Lanzamiento o Relanzamiento de PMOs
  • Caso práctico

Módulo: Planificación de la PMO

  • Tipos de PMO: Por ejemplo PMO de control.
  • Análisis de los tipos de PMOs
  • PMO: negocio vs Informática
  • Adoptando una PMO centrada en el valor
  • Ejemplos de Organigramas de PMOs (Oficina de implementación Estratégica, Centro de Excelencia, Oficina de Soporte a Proyectos, Financieras, Coaching, Metodológicas, Federales, etc.)
  • Estructura organizacional de la PMO (Organigrama)
  • Mantra, Visión y Misión de una PMO
  • Objetivos y estrategias para implementar una PMO

Módulo: Metodologías 

  • Agile-Scrum en la PMO
  • Lean IT qué es y como apoya a las PMOs
  • PMO: Design Thinking
  • La PMO y la PETI
  • Cómo aplicar estas metodologías a la PMO
  • Algunos casos prácticos

Módulo: Procesos de la PMO (Gestión de Proyectos, Programas y Portfolios)

  • Definición de procesos de la PMO
  • Métodos de selección de proyectos alineados al negocio
  • PMOs centradas en el producto y las entregas de los proyectos
  • Mejora continua en la PMO
  • Análisis financiero de la PMO: Business Cases, control presupuestario, métricas financieras (TCO, ROI, VAN, TIR, Payback)
  • Plantillas esenciales

Módulo: Arquitectura y Herramientas de la PMO

  • Establecer la tecnología de la PMO
  • Ejemplos de herramientas de PMO
  • Proyecto de selección de Herramientas para la PMO (PPM, colaboración, documentación, etc.)
  • NOTA: Durante el curso los estudiantes crearán una PMO utilizando Atlassian® Confluence® y Jira Software®)

Módulo: Reporte ejecutivo y Dashboards de la PMO

  • Reporte ejecutivo y Cuadros de Mando (Dashboards)
  • Errores comunes en el reporte ejecutivo

Módulo: Gestión, Liderazgo y Cambio de la PMO

  • Cómo definir el grado de flexibilidad en la Gestión de la PMO
  • Liderazgo Situacional e Inclusivo
  • Web 2.0 y PMOs (blog, wikis, redes sociales, herramientas colaborativas, etc.)
  • Formación, Mentoring y Coaching en la PMO

Módulo: Lanzamiento de la PMO

  • Comunicación de la PMO a la organización
  • El Road Map de la PMO
  • Seguimiento y control
  • Gestionando el caos inicial

Módulo: La PMO Agile

  • Qué es el movimiento Agile
  • Definición de PMO Agile
  • Rol de una PMO Agile
  • PMOs Estratégicas

Módulo: Análisis del estado actual de su PMO y Relanzamiento

  • Ejercicio para analizar el estado actual de su PMO
  • Conclusiones sobre el estado actual de su PMO
  • Puntos de Acción inmediatos

Incluye

  • Acceso al Campus Digital de ITMadrid
  • Experiencia internacional de primera mano de profesores líderes
  • Extenso material de apoyo
  • Casos prácticos. ¡Trae tu PC! Con Atllassian®
  • Lecturas básicas y obligadas
  • Acceso a las mejores Webs
  • Coaching y Mentoring
  • Tutorias personalizadas en vivo y directo para la modalidad Online 
  • NOTA: Desde el primer momento empiezan las Prácticas con Confluence® y Jira Software®

Preguntas Frecuentes (FAQ)

Si. Se envía vía correo electrónico.
100% práctico desde el primer momento
Una vez hayas formalizado tu inscripción y pagado la matrícula del curso, se te envía una clave de usuario y una contraseña para que tengas acceso al Campus Virtual de ITMadrid. Se recomienda informar del pago a la Escuela, a través de un email a cursos@itmadrid.com, para agilizar el proceso.
  • PayPal
  • Tarjeta de débito o crédito. Solamente si estas fuera de España
  • Para residentes en España podrás pagar con transferencia bancaria.
Si. Tanto en modalidad presencial como en modalidad online. Te invitamos a que nos contactes para más información. Precio especial para grupos y empresas.
  • Participantes con PC-Windows: Internet Explorer® 6.0 o superior
  • Mozilla® Firefox® 2.0 o superior
  • JavaScript™ y Java™ habilitados
  • Windows® XP o superior
  • Cable modem, DSL, o mejor conexión a Internet
  • Mínimo 1GHz CPU con 512 MB de RAM (recomendado)
  • 2 GB de RAM para Windows® 8 o 10
  • Participantes con Mac: Safari™ 3.0 o superior
  • Firefox® 2.0 o superior
  • JavaScript™ y Java™ habilitados
  • Mac OS® X 10.4 (Tiger®) o superior
  • Conexiones con VoIP necesitarán una conexión rápida. Recomendable un micrófono y auricular integrado.

Por favor dinos que información deseas del curso:

Curso cómo Crear y Gestionar una PMO. Es un curso 100% online, aunque lo podemos impartir de forma presencial, orientado a proporcionar las mejores técnicas y mejores prácticas para una eficiente gestión de una Oficina de Proyectos --PMO.

  • Curso 100% Online
  • Con tutorías y asesoría online
  • Mejores prácticas de una PMO
  • Incluye Tipos de PMO
  • PMO Reporting.
  • PMO KPI
  • Disponible In Company
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  • y muchos más.......