19 propuestas de valor de Transformación Digital

Introducción

Muchos perciben a la Transformación Digital como un macro proyecto que la empresa debe abordar para cambiar de la noche a la mañana la forma de trabajar y relacionarse con sus clientes y empleados. Y hasta nombran un Chief Digital Offier, Chief Transformation Officer, etc., para encargarse de la tarea. Lamentablemente, no se dan cuenta que la transformación llega (si es que se alcanza) a la organización prácticamente sin darse cuenta, y simplemente por el hecho de que todo es cuestión de mostrar avances en el trabajo diario, cultura, mentalidad, mejora continua y sistemática.

Se llega “partido a partido”, definiendo y ejecutando proyectos que apunten a una dirección y cultura previamente delineada y definida por la empresa. De eso se trata. Sin darnos cuenta, estaremos pisando la tierra digital prometida. Con ello vamos alcanzando y logrando la Visión que sobre la Transformación Digital debemos definir. 

«La Transformación Digital no es un MACRO proyecto, es más bien una estrategia empresarial implementada paso a paso»

Hallazgos

En tal sentido, y partiendo de un plan y un Business Case que mida cuanto valor añade a la organización una iniciativa propuesta, es una sana apuesta para motivar y mover al elefante y ponerlo a bailar con la música de la innovación, creatividad y motivación de las personas, al fin y al cabo son las personas las responsables de cambiar y avanzar como empresa.

Os dejo algunas ideas de micro transformación digital que apuntan en la dirección:

  1. Capacita o forma continuamente a las personas. Es clave para afrontar el proceso. Por Ej. si quieres ser una organización Ágil debes formar Scrum Masters y Product Owners
  2. Instaura el “youtube” como la Knowledge Base. Una especie de e-Learning corporativo bien diseñado y con contenido relevante. 
  3. Migra el correo electrónico a la nube. Fue la 1ª tarea ejecutada por uno de los grandes bancos españoles. 
  4. Cambia las presentaciones de toda la vida por Dashboards. 
  5. Realiza la investigación de mercado y desarrollo de productos con tecnología Big Data. Es el camino hacia una Data-Driven Organitation
  6. Modifica puestos de trabajos y conviértelos en Hot-Seats. El Teletrabajo ha implementado una nueva realidad. Es una forma de optimizar recursos. 
  7. Incorpora a las tareas de Marketing componentes digitales.
  8. Apunta hacia el liderazgo inclusivo. Escuchar e involucrar a los empleados es clave.
  9. Incorpora la idea de “diseño” para crear y/o definir productos y servicios. Design Thinking es una excelente herramienta. 
  10. Adopta nuevas metodologías, tales como, Lean, Agile, Scrum, Design Thinking, Kanban, etc.
  11. Innova, innova e innova.
  12. Aplica el enfoque Bottom-up para la transformación digital.
  13. Facilita que todos sean Chief-Data-Officer. No solo el gran “gurú”.
  14. Relaciónate y escucha al cliente. Que todos los empleados sean oídos. Esto mejora la relación y experiencia de los clientes. 
  15. Empowerment (Empoderamiento) de los RRHH. 
  16. Crea un ecosistema de intra emprendedores en la empresa.
  17. Combate la burocracia con la mentalidad (mainset) de agilidad.
  18. Instaura premios e incentivos para logros tangibles.
  19. Mide, mide y mide el desempeño de los proyectos. La creación de valor como mantra. Esto, con KPIs bien definidos. 

Propuestas Bonos

  1. Desarrolla una App para mejorar la comunicación y experiencia con los clientes. 
  2. Migra muchos servicios a la Nube. La electricidad del siglo 21. 

De seguro que si te pregunto por propuestas y/o iniciativas digitales que mejoren y añadan valor a tu empresa seguro te saltarán muchas. Y muy buenas.  De ese se trata, de dar poder inteligente a los equipos de trabajo. Que con sus ideas, la organización pueda mantenerse y ser competitiva en su nicho de mercado.

Algunas ideas de capacitación en el área digital:

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Si tienes alguna propuesta interesante te invito a que la dejes en los comentarios. Gracias

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