StrateTI: Framework para crear in Plan IT

StrateTI: Framework para crear in Plan IT

Es un framework o marco de trabajo o referencia para guiar a los gestores IT en la elaboración de un plan estratégico IT de excelencia a X años. Que ayude a los responsables IT a definir estrategias de nueva generación.

La clave de StrateTI es: cómo analizar, definir, implantar y controlar estrategias IT con el fin de crear valor añadido a la organización. Salvo que a imperativos legales, ambientales y, corporativos, si una estrategia o proyecto no añade valor, lo descartamos.

StrateTI está basado en principios modernos de gestión impulsado por metodologías ágiles, recursividad, mejora continua en la calidad de la gestión y los procesos, el mejor talento humano que podamos tener, y por lógica, ampliar la construcción de puentes internos y externos que nos permitan mantener a IT en el centro neurálgico del negocio.

StrateTI no te dice que estrategia es mejor que otra. Ni te proporciona el cómo debes realizarlo, te dice qué elementos y en qué orden deben ser analizados para alcanzar un plan de calidad. El framework te guía en la construcción de esa visión tecnológica y estratégica que debe mantener la unidad de informática, a los fines de moldear y servir a los objetivos y/o lineamientos de la corporación.

Las premisas de StrateTI

StrateTI como framework, en lo conceptual y en su aplicación, goza de total libertad a la hora de su adopción y/o aplicación, siendo sus principales lineamientos los siguientes:

  • Crear una visión de la IT que queremos alcanzar en la organización
  • Analizar IT como herramienta para proponer y crear valor al negocio
  • Identificar y obtener el patrocinio de los stakeholders clave de tu plan IT
  • Propiciar partnership interno y externo como medio de subsistencia
  • Construir puentes entre IT y el resto de la organización
  • Adoptar el cambio como elemento fundamental
  • Erradicar toda forma de IT Shadow en la organización. Es decir, eliminar cualquier servicio IT proporcionado por unidades para-informáticas que se crean a la sombra del departamento formal de IT
  • Mejorar continuamente en la calidad del talento humano
  • Innovar constantemente en los productos y servicios IT
  • Aplicar solo aquellas dimensiones del framework que consideres de interés
  • Utilizar técnicas, framework y mejores prácticas de nueva generación
  • Comunicar, comunicar, comunicar, …. el plan
  • Contratar a un asesor/consultor/charla externo (Opcional) para el apoyo en la definición y conceptualización del plan IT

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